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河南華東起重機(jī)械設(shè)備公司
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如何加強(qiáng)起重設(shè)備安全管理的條令
時間:2024-09-30來源:起重機(jī)廠家瀏覽次數(shù):1
起重設(shè)備因結(jié)構(gòu)龐大,機(jī)構(gòu)復(fù)雜,載荷多變、運行空間廣、危險性大而被列為危險性較大的特種設(shè)備,因此,它必須由一個統(tǒng)一的主管部門進(jìn)行監(jiān)管,以加強(qiáng)對起重設(shè)備的專業(yè)化管理,防止重大事故的發(fā)生。
1、建立起重設(shè)備檔案
完善技術(shù)資料起重設(shè)備安全技術(shù)檔案是設(shè)備安全狀況的原始記錄,是起重安全管理部門制定規(guī)章制度,分析起重設(shè)備的安全狀態(tài)、安排檢修計劃的di一手資料,因此,建檔是起重設(shè)備的一項重要基礎(chǔ)工作,是達(dá)到對起重設(shè)備監(jiān)控的一種有效手段。 各使用單位的設(shè)備管理部門應(yīng)把每臺起重設(shè)備都逐一立卷歸檔。起重設(shè)備檔案包括:設(shè)備出廠的技術(shù)文件、安裝地點、起用時間記錄、日常使用、保養(yǎng)、變更,檢查和實驗記錄等;設(shè)備、人身事故記錄,設(shè)備存在的問題及評價,使用單位還應(yīng)收集設(shè)備電器原理圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備易損件圖,對于使用時間較長或因產(chǎn)權(quán)交接過程中資料損失或不全的設(shè)備,使用單位應(yīng)組織人員進(jìn)行實物測繪,盡量使檔案資料完整準(zhǔn)確。
2、提高起重設(shè)備管理人員和操作人員的素質(zhì)
起重設(shè)備管理人員是起重設(shè)備最緊密的一級管理者,也是上j主管部門獲得設(shè)備運行狀況和有關(guān)信息的直接提供者,因此,起重設(shè)備管理人員的責(zé)任心直接影響著上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對該設(shè)備的重大決策。起重設(shè)備管理人員要對直接能解決的問題要盡量解決,對不能解決的重要問題應(yīng)立即上報上j主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。上j主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理人員應(yīng)建立獎懲制度,每年組織相關(guān)專業(yè)人員,對各自所擁有的起重設(shè)備綜合評定一次,確定相應(yīng)的等級,然后確定對起重設(shè)備管理人員的獎罰,對優(yōu)秀負(fù)責(zé)任的設(shè)備管理人員應(yīng)重獎,相反,則應(yīng)重罰。起重設(shè)備操作人員是起重設(shè)備的直接駕馭者。作為操作人員應(yīng)認(rèn)真做好每天的運行記錄、交接記錄,而不能只考慮經(jīng)濟(jì)利益,只記每天的任務(wù)調(diào)派記錄,操作人員應(yīng)愛惜自己的設(shè)備,積極做好平時的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證起重機(jī)健康正常的運行。
3、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、力保資金到位
維修,保養(yǎng)是起重設(shè)備能否保持后續(xù)生命力,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在對起重設(shè)備檢查過程中,我們發(fā)現(xiàn)使用單位一味強(qiáng)調(diào)單位資金緊張,拿不出費用對設(shè)備進(jìn)行維修,造成許多設(shè)備該修的未修,埋下了嚴(yán)重的安全隱患。作為使用單位的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)克服這種狹隘的想法,要著眼于設(shè)備的使用壽命,不要因為眼前的困難,從而造成不堪設(shè)想的后果。而應(yīng)高度重視起重設(shè)備的維修、保養(yǎng),在設(shè)備創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,還應(yīng)把資金投入到起重設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作中去,做到細(xì)水長流,以確保使用設(shè)備創(chuàng)造剩余價值。
4、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的定期檢驗工作和監(jiān)管力度
對起重設(shè)備進(jìn)行定期檢驗是由于該類設(shè)備的特殊性,國家規(guī)定必須開展的一項綜合性技術(shù)評定工作,檢驗工作必須由取得檢驗資格的部門進(jìn)行。通過檢驗更好地掌握了公司起重設(shè)備的實際安全狀況,提高各使用單位對設(shè)備管理、使用的重視程度。通過檢驗查出隱患,立即下發(fā)檢驗報告書和整改通知書,使整改率大大提高,取得了較好的效果。各使用單位也都充分利用開展檢驗工作的開展,積極籌措資金,進(jìn)行維修,確保檢驗一次過關(guān)。檢驗工作的開展,增強(qiáng)公司對各使用單位的監(jiān)管力度,增強(qiáng)了他們對起重設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修的自覺性,延長了起重產(chǎn)品的使用壽命,降低了事故發(fā)生率。
5、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備隱患整改的力度
公司起重設(shè)備的檢驗部門,對每臺起重設(shè)備的隱患進(jìn)行了分類,確定了必須立即整改的關(guān)鍵性項目,限期予以完成,并實行跟蹤服務(wù)促整改,對于一時確實難以整改的,根據(jù)情況,區(qū)別對待,分類負(fù)責(zé),一方面采取補(bǔ)救措施,另一方面該停止使用的就停止使用,決不姑息遷就。